Qui suis-je ?

Les entreprises ne manquent pas d’idées.

Le véritable enjeu réside dans leur capacité à structurer, piloter et aligner leur stratégie RH avec leurs ambitions.

 

C’est là que j’interviens.

 

J’accompagne les organisations avec une conviction forte :

la performance durable repose sur une fonction RH stratégique, structurée et pilotée par des indicateurs fiables — sans jamais perdre l’humain de vue.

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Une expertise complète et opérationnelle

Mon parcours m’a permis de maîtriser l’ensemble de la chaîne RH.

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Pilotage & contrôle​

• Contrôle de gestion sociale

• Reporting et gestion des KPI

• Politique de rémunération

• Structuration et optimisation des processus RH

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Gestion opérationnelle​

• Administration du personnel

• Recrutement et formation

• Évaluations et développement des talents

• Gestion des prestataires et des organismes externes

 

Transformation & conduite du changement​

• Pilotage de projets RH transverses, multi-sites et internationaux

• Accompagnement au changement

• Amélioration continue

• Structuration de la fonction RH

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Relations humaines & sociales​

• Interlocutrice stratégique des managers

• Gestion des situations individuelles sensibles

• Organisation et animation des réunions

• Relations sociales et dialogue quotidien avec les partenaires sociaux

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Je ne me limite pas à exécuter.

Je structure, j’analyse, j’optimise et je sécurise.

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Ce qui me différencie

Je combine trois dimensions rarement réunies :

• Vision stratégique : comprendre les enjeux globaux de l’entreprise

• Rigueur analytique : piloter par les chiffres et les indicateurs

• Intelligence relationnelle : gérer les dynamiques humaines avec justesse

 

Je sais parler chiffres avec la direction, opérationnel avec les managers et humain avec les équipes.

 

Je suis la partenaire des entreprises qui veulent :

• Structurer leur fonction RH

• Sécuriser leurs pratiques

• Gagner en performance

• Fluidifier leurs relations internes

• Professionnaliser leur pilotage social

 

Comment j’ai acquis ces compétences ?

7 années d’études post-bac :

• Licence Économie et Gestion – mention Sciences politiques et Europe

• Licence et Master RH

• Diplôme professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport – spécialité équitation et travail avec un public handicapé

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Des expériences professionnelles dans de grands groupes industriels et logistiques, mais également dans des TPE et PME, notamment agricoles, m’ont permis de développer une vision à la fois stratégique et pragmatique des enjeux RH.

 

Une approche singulière, une force assumée​

Mon parcours ne s’arrête pas aux RH.

Mes autres activités, dans l’univers du cheval et de la photographie, ne sont pas des parenthèses, mais des leviers.

 

Elles affinent mon sens de l’observation.

Elles renforcent ma rigueur et ma capacité d’anticipation.

Elles développent ma lecture des dynamiques humaines et non verbales.

Elles entretiennent ma résilience et ma lucidité dans les environnements complexes.

 

Cette pluridisciplinarité n’est pas une dispersion.

C’est une force stratégique : elle nourrit ma capacité à analyser finement, à décider avec discernement et à accompagner avec justesse.

 

Parce qu’une RH performante est à la fois structurée, humaine et incarnée.

 

Vous avez des enjeux RH ?

Je vous aide à les transformer en levier de performance durable.