Tarifs
Mes prestations s’adaptent à vos besoins et à vos enjeux RH, avec trois approches distinctes :
Forfait mission
Quand l’utiliser :
Lors d’un audit RH 360 ou ciblé (diagnostic organisationnel, audit social, analyse des processus, contrôle de gestion sociale…)
Ce que vous obtenez :
Une phase de cadrage, une analyse documentaire, des entretiens, une restitution avec recommandations, un livrable écrit.
Positionnement :
expertise stratégique à forte valeur ajoutée – vous achetez une solution, pas du temps.
Accompagnement à la journée
Quand l’utiliser :
Lors d’un renfort RH général ou ciblé, d’un accompagnement managérial, de missions de gestion sociale, d’un pilotage ponctuel, ou d’une externalisation RH.
Ce que vous obtenez :
Une intervention opérationnelle sur-mesure, un soutien managérial, un suivi des dossiers, un appui sur vos missions quotidiennes.
Positionnement :
expertise opérationnelle – vous bénéficiez d’un appui stratégique ponctuel.
Forfait projet
Quand l’utiliser :
Lors d’un projet de transformation RH (mise en place de KPI, structuration complète de la fonction RH, optimisation des process, harmonisation multi-sites, déploiement d’outils RH.)
Ce que vous obtenez :
Un projet découpé en phases, paiement par jalons, livrables concrets, accompagnement post-projet possible.
Positionnement : transformation structurelle – vous achetez un résultat et une évolution durable.
