Les services accessibles et adaptés à toutes les entreprises
Des TPE aux grands groupes
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Diagnostic RH – Vision & Priorités
Objectif
Prendre du recul rapidement et identifier les vrais leviers d’action.
Contenu
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Analyse de votre organisation actuelle
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Lecture des pratiques RH
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Identification des dysfonctionnements
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Mise en lumière des risques et dépendances
Livrables
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Restitution claire et structurée
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Plan d’action priorisé
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Recommandations concrètes
Durée
2 à 4 semaines avec des phases en présentiel et des phases à distance.
2
Audit stratégique RH approfondi
Objectif
Analyser en profondeur votre organisation pour construire une vision stratégique solide.
Contenu
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Analyse détaillée des KPI sociaux
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Étude des coûts cachés organisationnels
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Évaluation des risques juridiques et sociaux
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Cartographie des compétences critiques
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Analyse des process RH
Livrables
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Rapport détaillé
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Vision stratégique globale
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Plan d’action structuré et hiérarchisé
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Restitution direction / CODIR
Durée
2 à 4 semaines avec des phases en présentiel et des phases à distance.
3
Mission ciblée
Objectif
Suite logique de l’audit, la mission ciblée à pour objectif de mettre en œuvre le plan d’action et de traiter une problématique RH précise avec un impact direct.
Sans passer par l’audit, j’interviens dans dans votre entreprise pour vous accompagner dans vos projet de développement ou d’optimisation.
Contenu
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Organisation des équipes
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Structuration des process RH
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Problématiques managériales
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Recrutement stratégique
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Gestion des compétences
Livrables
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Plan d’action opérationnel
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Outils adaptés à votre structure
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Accompagnement à la mise en œuvre
Durée
1 à 3 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance.
4
Suivi de mission
Objectif
Vous accompagner dans la pérennisation des actions mises en place en assurant leur continuité, leur communication et l’accompagnement des équipes pour éviter que les actions ne retombent ou deviennent des irritants.
Contenu
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Suivi des actions mises en place
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Ajustement stratégique
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Accompagnement du dirigeant et des managers
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Pilotage des indicateurs
Livrables
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Points réguliers
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Suivi des KPI
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Ajustements et recommandations
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Communication et accompagnement au changement
Durée
8 à 10 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance
5
Programme de transformation RH
Objectif
Vous accompagner sur un programme global pour transformer durablement votre organisation et vos pratiques RH, avec des actions et un suivi 100 % sur mesure.
Contenu
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Refonte globale des process RH
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Structuration managériale
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Accompagnement au changement
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Mise en place d’indicateurs de pilotage
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Communication interne
Livrables
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Stratégie RH complète
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Plan de transformation
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Outils et process pérennes
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Accompagnement dans la durée
Durée
12 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance.
Votre vision, notre feuille de route.
Transformer les Ressources Humaines en levier stratégique de performance
Les Ressources Humaines sont trop souvent perçues comme une contrainte réglementaire ou un centre de coûts.
Ma conviction : les RH doivent être un outil stratégique, structurant et facilitateur de performance.
J’accompagne les entreprises dans la structuration, le pilotage et la transformation de leur fonction RH pour qu’elle devienne un véritable partenaire de croissance.
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