FG Horizons Lab.
Oser voir plus loin, Créer sans limite.
RH & Stratégie d’entreprise
Une vision globale pour faire avancer l’entreprise.
J’accompagne les entreprises, dirigeants et structures professionnelles dans leurs problématiques humaines, organisationnelles et stratégiques, avec une approche à la fois concrète, pragmatique et adaptée à leur réalité.
Ressources humaines
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Rédaction de documents
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Recrutement et intégration
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Administration du personnel
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Accompagnement à la mise en place des procédures légales
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Management et relations humaines
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Procédures et outils RH
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Accompagnement des dirigeants
Stratégie & développement
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Analyse de l’organisation et de son fonctionnement
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Définition et mise en œuvre de stratégies
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Développement et structuration d’activité
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Analyse économique et aide à la décision
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Optimisation des ressources
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Accompagnement de projets de développement
Organisation & cadre de l’entreprise
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Mise en place ou amélioration des procédures
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Documents et outils internes
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Prévention des risques
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Organisation administrative
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Réflexion sur le cadre juridique et réglementaire, en lien avec les professionnels compétents lorsque nécessaire.
Votre vision, notre feuille de route.
Avec une approche terrain, il est indispensable de comprendre avant de conseiller.
Mon approche ne se limite pas aux chiffres, aux tableaux ou aux procédures. Elle prend en compte les personnes, le fonctionnement réel de l’entreprise, son historique, sa culture, ses contraintes économiques et son environnement.
Mon expérience de terrain, notamment dans les secteurs équestre, agricole et de services, me permet d’aborder les problématiques d’une entreprise avec une vision concrète et opérationnelle.
Pour qui ?
TPE · PME · Exploitations agricoles · Structures équestres · Entreprises de services · Dirigeants et indépendants
Offres territoire Alpilles - Provence
1
FORMAT DÉCOUVERTE Diagnostic rapide
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Analyse de l’organisation
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Vérification des obligations principales
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Identification des risques
Organisation
1 à 2 jours d’intervention en 3 phases
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Échange
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Analyse
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Restitution
2
FORMAT STANDARD Sécurisation complète
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Analyse approfondie
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Vérification contrats & pratiques
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Obligations légales
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Organisation du travail
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Recommandations concrètes
Organisation
2 à 4 jours d’intervention en 5 phases
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Échange
-
Analyse approfondie
-
Vérification contrats / obligations
-
Recommandations
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Restitution structurée
3
FORMAT ACCOMPAGNEMENT
Mise en conformité & structuration
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Diagnostic complet
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Mise à jour des documents
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Structuration des pratiques
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Accompagnement à la mise en place
Organisation
3 à 10 jours d’intervention en 5 phase
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Diagnostic complet
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Reprise / création de documents
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Structuration des pratiques
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Accompagnement mise en place
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Échanges réguliers
4
FORMAT SUIVI
& Ponctuel
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Suivi mensuel / trimestriel
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Ajustement des pratiques
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Réponse aux problématiques
Tarif à l’heure dégressif dès 10 heures dans un mois.
Les services accessibles et adaptés à toutes les entreprises, Des TPE aux grands groupes
Diagnostic
Vision & Priorités
Objectif
Prendre du recul rapidement et identifier les vrais leviers d’action.
Contenu
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Analyse de votre organisation actuelle
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Lecture des pratiques RH
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Identification des dysfonctionnements
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Mise en lumière des risques et dépendances
Livrables
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Restitution claire et structurée
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Plan d’action priorisé
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Recommandations concrètes
Durée
2 à 4 semaines avec des phases en présentiel et des phases à distance.
1
Audit stratégique approfondi
Objectif
Analyser en profondeur votre organisation pour construire une vision stratégique solide.
Contenu
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Analyse détaillée des KPI
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Étude des coûts cachés organisationnels
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Évaluation des risques juridiques et sociaux
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Cartographie des compétences critiques
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Analyse des process RH
Livrables
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Rapport détaillé
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Vision stratégique globale
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Plan d’action structuré et hiérarchisé
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Restitution direction
Durée
2 à 4 semaines avec des phases en présentiel et des phases à distance.
2
Mission ciblée
Objectif
Suite logique de l’audit, la mission ciblée à pour objectif de mettre en œuvre le plan d’action et de traiter une problématique précise avec un impact direct.
Sans passer par l’audit, j’interviens dans dans votre entreprise pour vous accompagner dans vos projet de développement ou d’optimisation.
Contenu
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Organisation des équipes
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Structuration des process RH
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Problématiques managériales
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Recrutement stratégique
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Gestion des compétences
Livrables
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Plan d’action opérationnel
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Outils adaptés à votre structure
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Accompagnement à la mise en œuvre
Durée
1 à 3 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance.
3
4
Suivi de mission
Objectif
Vous accompagner dans la pérennisation des actions mises en place en assurant leur continuité, leur communication et l’accompagnement des équipes pour éviter que les actions ne retombent ou deviennent des irritants.
Contenu
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Suivi des actions mises en place
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Ajustement stratégique
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Accompagnement du dirigeant et des managers
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Pilotage des indicateurs
Livrables
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Points réguliers
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Suivi des KPI
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Ajustements et recommandations
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Communication et accompagnement au changement
Durée
8 à 10 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance
5
Programme de transformation RH
Objectif
Vous accompagner sur un programme global pour transformer durablement votre organisation et vos pratiques RH, avec des actions et un suivi 100 % sur mesure.
Contenu
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Refonte globale des process RH
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Structuration managériale
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Accompagnement au changement
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Mise en place d’indicateurs de pilotage
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Communication interne
Livrables
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Stratégie RH complète
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Plan de transformation
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Outils et process pérennes
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Accompagnement dans la durée
Durée
12 mois avec des phases en présentiel et des phases à distance.
Choisissez un consultant ancré dans le territoire et connecté au terrain.
